Breiter Käuferkreis
Strategische und finanzielle Erwerber werden systematisch identifiziert und priorisiert.
Wenn Eigentum wechselt, zählt jede Entscheidung.
Unabhängige M&A-Beratung für Unternehmer.
Wettbewerb im Prozess
Mehrere qualifizierte Parteien schaffen Vergleichbarkeit bei Preis und Bedingungen.
Klare Taktung
Definierte Meilensteine halten Entscheidungen und nächste Schritte nachvollziehbar.
Interessen im Gleichlauf
Keine Vorausgebühren. Unsere Vergütung ist auf den erfolgreichen Abschluss ausgerichtet.
Erfahrung aus Investment Banking und Private Equity.
Ein guter Verkauf beginnt lange vor dem ersten Angebot.
Unternehmensverkäufe sind seltene, folgenreiche Entscheidungen. Belastbare Finanzdaten, klare Positionierung und kontrollierter Wettbewerb prägen Preis und Bedingungen. ARVENDORF führt den Prozess und hält den Eigentümer jederzeit entscheidungsfähig.
Unbereinigte Finanzdaten, offene operative Fragen und eine unscharfe Positionierung schwächen die Verhandlungsposition. Gute Vorbereitung macht Werttreiber belastbar.
Ohne klare Meilensteine entstehen Verzögerungen, Informationslücken und unnötige Abhängigkeiten. Ein geführter Prozess hält Entscheidungen und Verantwortlichkeiten transparent.
Ein zu enger Käuferkreis begrenzt Optionen. Systematische Recherche erschließt strategische und finanzielle Erwerber – auch außerhalb des naheliegenden Netzwerks.
Ein einzelnes Angebot schafft keine belastbare Referenz. Kontrollierter Wettbewerb macht Preis, Bedingungen und Transaktionssicherheit vergleichbar.
Beratung entlang der gesamten Transaktion.
Von der Wertindikation bis zum Closing verbindet ARVENDORF Vorbereitung mit konsequenter Prozessführung. Technologie vertieft Recherche und Entscheidungsgrundlagen – sie bleibt Mittel zum Zweck.
Vorbereitung
Eine belastbare Ausgangslage schafft Klarheit über Wert, Handlungsoptionen und den richtigen Zeitpunkt.
- Finanzanalyse und Normalisierungen
- Indikative Unternehmensbewertung
- Transaktionsbereitschaft und Zeitplan
Positionierung
Finanzielle, operative und strategische Informationen werden zu einem nachvollziehbaren Transaktionsprofil verdichtet.
- Transaktionsprofil und Marktpositionierung
- Teaser und Informationsmemorandum
- Strukturierter Datenraum
Käuferprozess
Ein relevanter Käuferkreis wird systematisch aufgebaut und in einem kontrollierten Prozess angesprochen.
- Longlist, Shortlist und Priorisierung
- Diskrete Käuferansprache
- NDA- und Prozessmanagement
Verhandlung & Abschluss
Wir steuern den Wettbewerb, koordinieren die Beteiligten und vertreten die Interessen des Mandanten bis zum Abschluss.
- Angebots- und LOI-Vergleich
- Verhandlungsführung und Strukturierung
- Due Diligence, Signing und Closing
Ein vertrauliches Gespräch.
ARVENDORF berät Eigentümer von Unternehmen mit Umsätzen zwischen € 1 Mio. und € 200 Mio. Wir hören zu, ordnen die Ausgangslage ein und erläutern, wie ein möglicher Transaktionsprozess aussehen kann.
Direkter Kontaktinfo@arvendorf.com
RückmeldungIn der Regel innerhalb von 24 Stunden
Mit dem Absenden erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Sie zu Ihrer Anfrage kontaktieren. Ihre Angaben werden vertraulich behandelt und nicht an Dritte weitergegeben.